Технический директор

Организация и контроль за запуском нового производства с «0», наладка оборудования, контроль и организация выпуска готовой продукции. Планирование, контроль и логистика производственного процесса. Поиск и переговоры с подрядными организациями. Получение разрешительной документации отбор предложений, анализ с целью определения экономической эффективности проекта работа с инвесторами с целью привлечения финансирования под проект. Участие в подготовке коммерческих предложений, работа
с заказчиками, переговоры, анализ корректировка, уточнение, разрешение разногласий. Координация работ с заказчиками, субподрядчиками и собственными силами предприятия, поставщиками материалов и аренды техники. Обеспечение подготовки технической документации. Анализ причин выпуска бракованной продукции. Внедрение бережливого производства. Анализ специфики заказов. Организация служб ОТК, ОТБ, ПДО, Тех.отдел. Разработка, внедрение, исполнение и контроль мероприятий по охране труда и промышленной безопасности (стандарты предприятия, приказы, распоряжения, исполнительная документация) Решение кадровых вопросов организации, работа с надзорными и административными органами, контроль за соблюдением графиков работ, проведение переговоров, совещаний, встреч и др. мероприятий по контролю за сроками и качеством работ. Участие в комиссиях по подписанию актов на специальные работы. (Акты рабочей комиссии, акты сдачи в эксплуатацию). Контроль за своевременным ведением исполнительной документации. Решения административно – хозяйственных задач.

Постановка задач. Методики взаимодействия торговых и производственных подразделений. Контроль выполнения поставленных задач и сетевых графиков. Работа на результат.

а) Организация‚ управление производством и конструкторскими, технологическими процессами промышленного производства. Знания технологий монтажа и строительства‚ инженерной психологии и эргономики. Владею методами бережливого производства, Производственное планирование‚ оперативное управление производством‚ обеспечение выполнения плана производства. Снижение себестоимости продукции повышение ее конкурентоспособности. Совершенствование структуры и системы управления производственными подразделениями предприятия. Анализ‚ выработка и внедрение мероприятий по оптимизации затрат по другим направлениям деятельности компании. Внедрение инноваций‚ технологическое развитие производства‚ разработка и внедрение новых технологических процессов. Подбор, обучение и расстановка кадров. Разработка новых видов изделий и внедрение их в производство. Нормирование затрат производства. Работа по эксплуатации зданий, сооружений;
б) аттестация и развитие персонала, формирование кадрового резерва;
в) формирование и закупка оборудования для тех перевооружения предприятия;
г) контакты с проектными организациями‚ Ростехнадзором‚ СЭС‚ Водоканалом. Знание СНИП‚ ГОСТ‚ ПУЭ‚ СанПИН и другой нормативной документации.