Управляющий, супервайзер

1. Обязанности:
1.1. Осуществляла руководство хозяйственно-финансовой деятельностью ОСП в области материально-технического снабжения, хранения и сбыта продукции по договорам поставки, а также транспортного и административно-хозяйственного обслуживания.
1.2. Обеспечивала:
- эффективное использование материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь,
- ускорение процесса оборота вложенных средств,
- учет трудозатрат и своевременную выплату заработной платы сотрудникам ОСП.
1.3. Организовывала:
- участие подчиненных мне отделов и служб в составлении перспективных планов по доставке, хранению и реализации продукции Общества, по налаживанию прямых и длительных связей с региональными покупателями,
- работу складского хозяйства, создание условий для надлежащего хранения и сохранности материальных ценностей,
- соблюдение кадровой политики компании в области штатного расписания.
1.4. Принимала меры:
- по расширению хозяйственной деятельности ОСП,
- по обеспечению выполнения заданий и обязательств по поставкам продукции Общества региональным покупателям (по количеству, качеству, ассортименту, срокам и другим условиям поставок),
- по рациональному использованию всех видов транспорта,
- по совершенствованию организации погрузочно-разгрузочных работ.
1.5. Осуществляла контроль:
- материально-технического обеспечения ОСП,
- правильного расходования оборотных средств и целевого использования финансового кредита,
- выполнения плана по реализации продукции Общества.
1.6. Руководила разработкой мер:
- по ресурсосбережению и комплексному использованию материальных средств и ценностей,
- по улучшению экономических показателей работы ОСП,
- по максимальному оснащению погрузочно-разгрузочной службы необходимыми механизмами и приспособлениями,
- по предупреждению перерасхода финансовых и материальных средств,
- по решению вопросов информационной безопасности,
- по улучшению морально-психологического климата в коллективе.
1.7. Контролировала работу подчиненных мне отделов и служб.

Управление командой торговых представителей;
- планирование и организация работы группы торговых представителей;
- составление маршрутов для ТП, выполнение и контроль поставленных целей и задач;
- оперативное планирование и контроль выполнения планов продаж;
- работа с ключевыми клиентами на территории;
- контроль дебиторской задолженности на подотчетной территории.

Активные продажи.
расширение и развитие клиентской базы.
отслеживание дебиторской задолженности.
работа с возвратами.
мониторинг своего района.